一篇读后感可以启发读者对社会问题和现实困境的关注和思考，一篇有深度和触动人心的读后感可以引起读者的共鸣和思考，以下是66范文网小编精心为您推荐的加西亚读后感优秀5篇，供大家参考。
加西亚读后感篇1
一些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像许多公司的`那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好。
书中还提到了一种观点：“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己永远处在被动的局面，换句话说，这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子，艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛，多做了点事情，结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要，收入更高的职务。艾伦并不是速记员，他也没有义务留下来帮那个律师做速记，可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做，反映出他具有助人为乐的内在品质，正是这种良好的品质，使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点，并不会占用自己太多的时间，却可以让自己赢得更多的机会，何乐而不为。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
加西亚读后感篇2
?致加西亚的一封信》讲述的是在美西战争中一名军人罗文，在突然接到一个艰巨的任务——把信送给西班牙反抗军首领加西亚将军时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题，凭着智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。
这个简短的故事是要告诉我们怎样去追求卓越的执行力。书中讲到：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。通过阅读，让我不断地反省：我为何在工作中缺乏主观能动性能，为何不能自动自发地出色完成工作任务。另外本书里还写到了一个人对工作的心态问题，不轻言放弃的精神。书里写到"即使你的处境再不如人意，也不应该厌恶自己的工作，因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方设法使这乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度，投入工作，那么无论你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。读完这本书，我更是增强了信念，一定在自己岗位上好好干。透过这本书，我也想到了，支撑着罗文走下去的不光是毅力，更多的他自身具备的丰富的专业知识和其他综合性的素质。一个平庸的人是完成不了这样的使命的。
面对罗文的精神，我又具备了什么呢？虽然是短短的故事，却明示了太多做人的道理，特别是做为一名合格的员工应该遵循的准则。仔细读了《致加西亚的一封信》，我想，从现在开始，我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察，自己发现有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改变的，积极主动地去工作，去生活。并且要知道我并不是为老板工作，而是为自己工作。而工作的最终目标并不止是赚钱糊口这样简单，而是我们自我价值的最终体现。人生就是一个学习的过程，每一步，都是一个成长。《致加西亚的一封那封信》，这是一本十分富有灵感的书，他汇集了敬业，忠诚，信任，自信等品质的书，它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任，这是一本鼓励我们奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记：敬业、忠诚、信任、自信。它更是一本很好的励志书籍，励志我们一个人无论处于什么岗位，职责是最重要的东西，这也是有所作为的最需要的准备。因此，我们要做一个勤奋敬业忠诚自信的人。对待工作，要永远保持勤奋的工作态度；对待企业，要将敬业变成习惯；对待上级，要予以忠诚；对待自己，要有自信。
加西亚读后感篇3
?把信送给加西亚》这是一本表面看起来不起眼的书，我相信很多人并没有读过，然后读过的人，都会为书中的精神有打动。
罗文是这本书的主人公，他的精神贯穿其中。刚读完把信送给加西亚这个故事时，我有很多疑问。“为什么罗文连加西亚在哪都不问？”那岂不是连上下级的基本交流都没有。面对艰难险阻“他怎么可能完成任务？”但是我读完全本书后，所有的疑问都没有了，因为这就是团队工作中的默契，这就是罗文所表现出来的胆识，勇敢与智慧，这正是我们生活、工作中所需要的精神，这就是罗文精神。
“要做就做最好”我们在生活面常常面临许多选择，任何的选择都不完美，也不可能完美，因为缺陷才让我们的生活显得更美好。正如耶鲁人所承认的一点，他们承认学校并不完美，但是学校也有其优势。做为学生，选择了这个学校，就要容忍他的缺点，利用他的优点，来成就自己，就会得到收获。因为选择了，就要全力以赴。
我们在生活工作中也应该有这种精神，人的一生中会有很选择，每一种选择都会让自己得到历练，让自己收获。还记得自己大学毕业后，发过传单，曾遭白眼，但是这绝对是对自己的一个考验。做过设计，让自己的审美得到提升。做过排版、建过网站...所有的经历，在如今日常的工作中都能得到应用。如今，我们选择了这个行业，就要容纳他的缺点，欣赏他的优点，全力以赴总会有所收获。
“不要被动服从，而要主动开拓”。主动，就是不用别人说就会出色的完成任务，罗文完美的诠释了这一点，通过自己的智慧，顺利的把信送给加西亚。就像我们中国的企业——华为，我们所骄傲的民族企业。还记得十多年前大家对华为并不了解，如果有，那绝对是低廉的国产手机印象。华为和思科一样，是做网络设备的，手机只是副业。在电信行业，中国一直处于被动，2g.3g.时代一直被西方标准所牵制。到4g中国有了和欧美标准平起平座的机会，直到5g标准的出现，真正的领导了通信行业，不再被欧美所牵制，让5g引领全球。这就是开拓的精神。我们的企业需要这样的精神，我们的每个人也需要这种开拓创新的能力。
“拒绝平庸，选择卓越”卓越的人都有一种精神，就是知道自己的不足，在选定目标之后不放弃。最近有一档节目在抖音里很热《鲁豫有约》一下子把刘德华先生推上了热点，他勤奋自律，为人低调，成为业内公认的劳模。在节目中，他坦承自身的不足，但是他勇敢面对自己的不足，坚持不懈。唱，他不如张学友，演，他不如梁朝伟，帅，也帅不过小鲜肉。但他勤奋，他所散发的那种精神魅力是大家都喜欢的，这也是刘天王能红30多年的原因。
看完这本书后，我很激动，也很感动，它让我重新认识了自己，它让我明白了人生的真谛。最后，用文中一段话来结束本篇文章。
加西亚读后感篇4
?把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：
一、服从。
二、忠诚。
三、主动。
相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实t;把信送给加西亚>中明确立论：成功的企业必须做到：
1、员工应成为把信送给加西亚的人;
2、企业需要把信送给加西亚的人;
3、领导重要把信送给加西亚的人。
然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!
?把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
加西亚读后感篇5
多年以前就听说过这本书，近日才有机会读到。读后感慨良多，这几天来一直在思考这书为什么这么受欢迎呢，薄薄的一小册居然卖出了几亿本！虽然这是发生在百多年前美西战争中的一个小细节，但在今天却成了企业管理的典范案例。
这本书受欢迎，首先是因为企业的管理者喜欢，据说美国的布什总统就曾经给白宫的工作人员人手一册，一下几百本就出去了。那么管理者为什么会喜欢这样一本书呢，我想关键是这一点“美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信后，并没有问：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任务时不讲任何条件埋头工作的员工！但是工作的实际经验告诉我们，员工如果只是成为指令的机械执行者对组织来说并没有太多的好处，员工在接受任务时还是要弄清管理者的真正意图，以便在正确的理解基础上执行指令。
下面我们分析一下这个案例成功的具体因素，希望能够通过这种可能不够全面的分析，使大家有所收获：
一、历史大环境。美西战争的背景，加上古巴革命军与美国政府的互相需要促成了需要有人送信给加西亚将军的客观条件，这也使得我们现在分析这一事件成为可能。
二、工作任务明确。需要罗文做的就是把信如期安全的送达加西亚将军，这是一个中尉军官完全可以胜任的工作。这个工作是符合罗文“岗位职责“和“岗位任职资格“的。设想如果工作的任务变更成“代表总统拜会加西亚将军，并谈判确定美国与古巴的合作事宜“，那么恐怕罗文就难以完成了。所以工作任务要与员工的岗位和专业技能相适应，员工在接受任务后只需要考虑完成的方式和方法。
三、有效的激励机制。总统直接召见一个下层军官，并交代一件事关国家利益的任务，这对罗文来说本身就是一种巨大的荣誉感的激励。而且通过这个事件可以了解到，美国军队有一套有效的激励机制，完成任务的罗文从中尉直接升为上校。并不是说罗文是为了升官才去完成这项任务，但至少他了解这种激励机制。只有当激励的方式与员工的需求相一致时，激励的效果才能明显的显现出来。
四、信任与约束机制。罗文自西点军校毕业后10几年的时间仍然是名中尉，至少说明罗文进步是比较慢的，但在出现送信的需要时，罗文的上级领导毫不犹豫的推荐了他，显然是对他完成这项工作所具备能力的一种信任，这种信任对罗文是一种知遇之恩。同时，在罗文送信的过程中，他的上级领导还安排了两个随行人员，即是对他的保护和协助，也是对他工作的监督，使其没有逃避责任的机会。回到企业管理的角度来看也是这样，即要有让员工表现自己能力的舞台，又需要相应的监督制度减少员工犯错误的机会。
五、个人素质。这一点也是最常见的关于这篇文章的反应。罗文在此事件中表现，说明他是一个责任心和使命感很强的人。坚强的意志力和对所从事事业的忠诚，使他成为一个不讲任何条件把完成工作任务放在第一位的人。正是因为罗文具有了这样的高素质，才使各种客观条件发生了效果，造就了罗文生命中的一次辉煌！
阅读了《致加西亚的信》，不管是普通的员工还是企业的管理者都会从这样一个经典案例中受益匪浅。作为员工，我们经常会领到“送信“的任务，那么我是不是能够坚决的执行这样的任务，自问一下我“能把信送给加西亚吗“？同样，作为领导者，也会经常派人去执行“送信“的任务，那么也需要自问一下，第一，领导者的个人魅力、组织的激励机制和约束机制能使罗文这样的人全身心的。尽职尽责的投入到工作中去吗？第二，选择的执行者是不是适合这项工作，是否具备罗文那样的忠诚与勇气，任务是否在执行者的能力范围以内？
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